FEATURED — VOL. 1401 / 08
THE ROADMAP — 6 STEPS

会社員から、自分の事業へ。

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26 件の記事
STEP 01

マインド整備3

会社員としての思考をほどく

STEP 01FEATURED
マインド6

「いつか独立したい」を解像度高く描き直す7つの問い

AIで仕事の境界が溶けはじめた今、独立は逃避ではなく設計の問題になった。退路を確認しながら出口を描く。

編集部
STEP 01
キャリア8

会社員10年で麻痺した「自分の市場価値」を測り直す

肩書きでなく、誰の何を解いてきたか。職務経歴書を捨てて、顧客リストで自分を語る練習。

中島 結
STEP 01
マインド5

辞めるべきか、残るべきか。意思決定の前に書く2枚のノート

感情と数字を分けて書く。3ヶ月後の自分が読んで後悔しない決断のための型。

編集部
STEP 02

スキルの棚卸し3

AIで増幅できる強みを定義

STEP 02EDITOR'S PICK
AI活用12

Claude × ChatGPT × Geminiの使い分け、独立準備期の最適解

情報整理、執筆、コード、対人準備。フェーズごとに当てるAIを変える運用テンプレを公開。

佐久間 諒
STEP 02
AI活用7

AIに奪われる仕事/残る仕事の地図を、自分の業務に当てて描く

業務を粒度の細かい動詞に分解し、AI代替/AI増幅/人間専属の3層に色塗りするワーク。

編集部
STEP 02
キャリア9

ポートフォリオを「実績集」から「思考の見える化」に作り直す

What/Howよりも、なぜそう判断したか。AI時代に評価される自己提示。

中島 結
STEP 03

副業で実験3

小さく売る・小さく失敗する

STEP 03POPULAR
マーケ・集客10

副業はLPより、まず「言える1行」から。最小集客の手順

Webサイトを作る前に、誰に何を提供するかを15文字で言い切る。3週間で問い合わせまで。

高木 充
STEP 03
業務設計9

本業を守って副業を回す。時間と契約の境界線の引き方

就業規則・競業避止・利益相反。グレーを白に近づける具体的な書き方と上司への伝え方。

弁護士 林田 葉
STEP 03
AI活用11

AIに代行させる副業の見つけ方、利益が残る分野・残らない分野

誰でも参入できる分野は価格が崩れる。AIで「速くなる」より「狭くなる」を狙う。

高木 充
STEP 04

独立準備4

お金・税・契約の足場固め

STEP 04NEW
お金・税務11

開業届の前日に終わらせる、お金まわりの12タスク

屋号・口座・クレカ・会計ソフト・国保・年金。順番を間違えると損するチェックリスト。

税理士 倉田 周
STEP 04
契約・法務14

業務委託契約、最初の1本で確認すべき7条項

報酬・成果物・知財・秘密保持・解除・損害賠償・準拠法。雛形コピペで負ける典型例。

弁護士 林田 葉
STEP 04
お金・税務16

インボイス制度後の独立。免税のままで戦える業種・戦えない業種

値下げ要求が来た時の返し方、課税選択の損益分岐、簡易課税の落とし穴まで。

税理士 倉田 周
STEP 04
お金・税務9

補助金・助成金の効率的な取りに行き方、IT導入から事業再構築まで

申請書に時間を溶かさないコツ。AIで下書きし、認定支援機関を上手に使う。

編集部
STEP 05

個人事業主として3

ひとりで回す経営の基本

STEP 05
業務設計8

ひとりで回す月次ルーティン。請求・記帳・営業を3時間に圧縮

曜日固定 + AI下書き + テンプレ。月末に焦らない「経営の家事化」。

中島 結
STEP 05
マーケ・集客13

紹介で食べていく個人事業主の、紹介が起きる構造の作り方

営業しない人ほど、紹介の仕組みを設計している。実例3名の動線を解剖。

高木 充
STEP 05
お金・税務9

経費にできる/できないの境界線、AI時代の追加論点

サブスク、生成AI利用料、自宅按分、勉強会。税務署が見ているポイント。

税理士 倉田 周
STEP 06

法人化・拡大4

事業として伸ばす設計図

STEP 06DEEP DIVE
契約・法務18

法人化のタイミング、所得・取引先・社会保険から逆算する

売上900万の壁、役員報酬の最適化、マイクロ法人。図解で意思決定を分解。

税理士 倉田 周
STEP 06
キャリア15

ひとり社長から、3人未満チームへ。最初の業務委託の選び方

正社員でも派遣でもない、ゆるい連邦。役割と報酬のテンプレ契約を公開。

佐久間 諒
STEP 06
AI活用17

AIエージェントを「事業の従業員」として扱う運用設計

業務SOPをプロンプトに翻訳する、品質を測る、責任の所在を決める。3つの実例。

佐久間 諒
STEP 06
資金繰り10

法人成り直後の資金繰り、初年度に詰む3つのパターン

役員報酬・社会保険・先払い経費。スタートダッシュで現金が消える典型を回避する。

税理士 倉田 周
STEP 07

中小零細の経営6

数人規模の組織・資金繰り・事業承継

STEP 07
採用・組織11

「2人目の社員」を雇うタイミングと、業務委託で繋ぐ最初の半年

売上が伸びても採用は遅らせる。業務委託で「役割」を確認してから正社員に切り替える順番。

中島 結
STEP 07NEW
資金繰り12

銀行融資を断られない中小企業の決算書、3つの見せ所

売上・利益より、銀行が真っ先に見るのは資金繰りの安定。決算書3表の見せ方を逆算する。

税理士 倉田 周
STEP 07
資金繰り13

資金繰り表を毎週更新する仕組み。AIで自動化する最小構成

スプレッドシート・会計ソフトAPI・AI要約。月末に焦らないお金の見える化の最小スタック。

佐久間 諒
STEP 07DEEP DIVE
採用・組織16

ひとり社長から10人体制へ、組織の最初の壁の越え方

3人・5人・7人で必ず訪れる壁。役割設計と1on1の頻度を、人数別に設計する。

中島 結
STEP 07
事業承継14

創業者から引き継ぐ前に確認する10項目、現場・契約・人

株式・連帯保証・取引先・キーマン。前職場に立ち入った日に質問する具体的なリスト。

弁護士 林田 葉
STEP 07EDITOR'S PICK
事業承継17

中小零細のスモールM&A、売り手・買い手それぞれのリアル

売上3億未満の事業承継M&A。価格・条件・デューデリの実例3件を匿名で開示。

編集部
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